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案例
项目介绍:
鹤壁市四达矿山设备有限公司在河南省鹤壁市山城区,是国内设计、制造绞车,矿用绞车,矿用提升设备最大专业厂家。企业具有独立的产品设计开发和雄厚的生产加工能力,已设计、制造各种规格的普通及特殊型矿用设备几百多 种类型。产品分布在全国61个局、矿,市场占有率稳定在40%以上 ;企业具备完善的质量保证体系,先进的设计手段、先进的工艺技术,可靠的生产组织系统和完整的售后服务保 证体系。面对日益激烈的市场竞争,我们通过深化改革、转换机制、技术进步、管理创新,使四达矿山设备有限公司面貌涣然一新,企业走上良性发展的轨道。进一步深化三项制度改革,加强干部考核,打破干部工人岗位界限,调管理,生产经营发生了实质性的变化。为提高产品质量,相继出台了几项重大举措:强化质量责任,实行质量分级管理;产品质量上实行“质量一票否决”;建立质量问题追究制度;对分承包方建立了定期考核制度,淘汰不合格的分承包方。强化ISO9001 质量体系标准的贯彻,使产供销各环节、人财物各要素均处于受控状态。用“三铁”精神实施“三零”工程,即用铁面孔、 铁心肠、铁手腕抓质量,追求产品的“零缺陷、零抱怨、零投诉”,使“恒通支架”成为国内市场上最具竞争力的品牌。